¿Cómo hacerse millonario? La receta no es la que imaginas
Cuando le preguntaron qué se necesita para ganar un millón de euros, José Elías fue tajante:
“No hay una fórmula. Pero si tuviera que decir algo, sería: esfuerzo, constancia y escalabilidad.”
Según él, la clave está en encontrar un modelo de negocio escalable. Es decir, que puedas multiplicar sin depender exclusivamente del trabajo humano:
“Si dependes solo de empleados, escalar será muy difícil. Mira La Sirena: factura 9 millones, pero son 300 tiendas. Multiplica eso por el coste en personal. En cambio, busca modelos donde puedas crecer sin aumentar proporcionalmente los costes.”
Qué negocios evitar y dónde invertir
Elías fue claro al hablar de sectores que no tocaría:
- ❌ Interiorismo: lo considera muy complicado y poco rentable.
- ❌ Bares: demasiadas variables y dificultad para escalar.
En cambio, sí apuesta por sectores con proyección a futuro:
- ✅ Agricultura hidropónica y comida saludable.
- ✅ Tecnología y sectores donde puedas anticipar las necesidades futuras, sobre todo ligadas al estilo de vida y decisiones de consumo.
“Muchas decisiones en la sociedad las toman las mujeres: decoración, alimentación, bienestar… Si te preguntas qué querrá la mujer dentro de cinco o diez años, ahí tienes una posible oportunidad de negocio.”
Sobre redes sociales y marca personal
Elías reconoce el poder de las redes sociales, pero también lanza un mensaje con matices:
“Está bien tener marca personal, vender cursos, infoproductos, pero no es obligatorio. No todos tienen que exponerse si no quieren.”
Eso sí, si decides estar, hazlo bien: encuentra tu nicho y aporta valor real.
Cómo elige a su equipo
Una de las claves del éxito de sus empresas es rodearse de las personas adecuadas. Su fórmula:
- 70% Lealtad y honestidad
- 20% Actitud
- 10% Aptitud o títulos
“Si alguien es ‘pirulas’, lo será siempre. No lo vas a cambiar tú.”
Nada de sociedades al 50%
Una de sus afirmaciones más rotundas:
“Las sociedades al 50% son peleas garantizadas. Siempre debe haber alguien con el 51% para que tenga la última palabra.”
También apuesta por colaborar con otros emprendedores manteniendo independencia:
“Colaborar sí, pero cada uno con su negocio y su parte clara.”
La inteligencia artificial: o te subes o te quedas fuera
José Elías no tiene dudas sobre la IA:
“Es un bicho. Y si no lo usas tú, lo usará tu competencia. Así que sí o sí hay que usarla.”
Además, advirtió que el impacto de la IA reducirá muchas horas de trabajo semanales:
“Dentro de cinco años sobrará tiempo. Quizá 20 horas a la semana, o más. El problema ya no será económico, será político y social.”
Reflexiones sobre educación y sociedad
También hubo tiempo para reflexionar:
- La escuela no enseña lo importante: “No nos enseñan muchas cosas que sí deberíamos saber.”
- El mundo ha cambiado muy rápido: “Lo que pasó en 25 años, ahora pasa en 5. Y aún no somos conscientes del todo.”
¿Qué es la "mierdosfera"?
En tono más informal y divertido, habló de cómo llama a los diferentes niveles de crecimiento empresarial, en relación a la aviación:
- 0 a 10.000 pies: autónomos, sobreviviendo entre “buitres y palomas”.
- 10.000 a 20.000: “la mierdosfera”, donde todo ya se estabiliza y mejora.
- Más de 20.000 pies: grandes ligas, mejores condiciones, más fácil todo.
Una última mirada: redes sociales y su influencia futura
Para cerrar, una advertencia:
“Aún no sabemos qué impacto real tendrán las redes sociales en la sociedad. Aún no se ha visto todo.”
Conclusión
José Elías dejó claro que el futuro pertenece a quienes piensan a largo plazo, entienden los cambios tecnológicos y sociales, y se rodean de gente honesta. Su estilo directo, sin filtros, nos deja con muchas ideas para reflexionar, emprender… o reinventarse:
- Escalabilidad como clave: La clave para ganar dinero está en encontrar negocios escalables, que no dependan solo de empleados.
- Negocios a evitar: No aconseja invertir en interiorismo ni bares, ya que son difíciles de escalar.
- Inversiones con futuro: Apuesta por la agricultura hidropónica y la comida saludable. Anticipa las tendencias de consumo para los próximos 5-10 años.
- Redes sociales y marca personal: Son útiles, pero no esenciales. Si las usas, encuentra un nicho y aporta valor genuino.
- Elegir el equipo adecuado: Prioriza la lealtad y la honestidad (70%), seguido de la actitud (20%) y la aptitud (10%).
- Sociedades al 50% no funcionan: Siempre debe haber un socio con mayoría (51%) para evitar conflictos y toma de decisiones compartida.
- Inteligencia Artificial: Es una herramienta indispensable. Si no la usas, tu competencia lo hará y te quedas atrás.
- Reducción de horas laborales: En el futuro, la IA y la automatización reducirán las horas de trabajo semanales, pero traerán nuevos desafíos políticos y sociales.
- La educación necesita mejorar: La escuela no enseña lo que realmente necesitamos saber para el futuro.
- “Mierdosfera”: La "mierdosfera" es la zona de crecimiento empresarial intermedia, donde ya hay menos caos y más estabilidad que en las fases iniciales (0-10.000 pies), pero aún no se ha alcanzado el nivel superior (+20.000 pies), que es donde todo se facilita.
- Redes sociales aún son un misterio: No sabemos aún cuál será su verdadero impacto a largo plazo en la sociedad.
